Trouvez les économies cachées dans vos données de maintenance
Voyez d'où viennent les temps d'arrêt, quels actifs coûtent le plus cher et quelles tâches prennent du retard - avec des vues dédiées pour les inspections, interventions, actifs, clients et checklists.
Vue d’ensemble
30 derniers joursVos données le savent déjà
Des rapports conçus pour les questions qu’on vous pose
Cinq rapports qui répondent à ce qu’on demande le plus à un responsable maintenance.
Améliorer la disponibilité en ciblant les équipements les plus coûteux
Chaque équipement classé par disponibilité, heures d’arrêt, nombre de pannes, temps moyen entre pannes et temps moyen de réparation. Les trois moins performants expliquent généralement l’essentiel des perturbations du mois.
Comprendre pourquoi un équipement retombe en panne
Ouvrez un équipement et consultez son historique complet — chaque intervention, ce qui a été constaté à chaque fois, et si la même panne revient. Le même niveau de détail existe pour une intervention ou une inspection.
Voir quels points échouent et lesquels sont passés
Les points sont classés par taux d’échec, les réponses passées étant comptées séparément des échecs. Un point discrètement sauté paraît sain dans tout système qui confond les deux.
Rester prêt pour l’audit avec un dossier d’inspection complet
Chaque inspection terminée conserve qui l’a menée, quand, où, les photos prises et la signature finale — consultable des mois plus tard et exportable en PDF.
Justifier le budget avec les coûts réels de maintenance
Coûts d’intervention, pièces consommées, résultat par client, factures en retard et carburant par véhicule. Le suivi financier que la plupart des plateformes de maintenance omettent entièrement.
Ce que contient la suite de rapports
Indicateurs de fiabilité des équipements
Disponibilité, heures d’arrêt, nombre de pannes, temps moyen entre pannes et temps moyen de réparation — par équipement, pour que réparer ou remplacer repose sur l’historique et non sur l’intuition.
Performance des techniciens
Taux d’achèvement, temps saisi sur les interventions et charge par technicien. Montre qui en porte trop et où se situent réellement les retards.
Coûts et rentabilité
Coûts d’intervention et pièces consommées se consolident en résultat par client, factures en retard et carburant par véhicule. La discussion budgétaire part des mêmes chiffres que ceux de la finance.
Analyse des inspections et des check-lists
Taux de conformité, points qui échouent le plus souvent, et réponses passées comptées séparément des échecs — sur la période de votre choix.
Des filtres sur chaque rapport
Restreignez n’importe quel rapport par période, site, technicien, priorité ou type d’intervention. La même question posée à un bâtiment ou à tout le parc.
Export dans les formats qu’on vous demande
N’importe quel rapport vers Excel, n’importe quelle inspection ou intervention en PDF. Ce qui sort de QAI est ce que vous envoyez au client, à l’auditeur ou à la comptabilité.
Questions sur les rapports
Ce que les rapports couvrent, ce que vous pouvez changer, et où QAI s’arrête.
Vous avez encore des questions? Contactez notre équipe de vente
C’est la partie d’une GMAO qui transforme le travail quotidien en chiffres exploitables — ce qui est tombé en panne, combien de temps, qui est intervenu et ce que cela a coûté. Sa valeur dépend entièrement du fait que les données soient saisies pendant le travail et non ressaisies après.
Personne ne les saisit. Chaque chiffre provient du travail déjà enregistré : interventions ouvertes et clôturées, temps imputé, pièces consommées, réponses d’inspection, relevés de compteur. Les rapports en sont une vue, pas un second système à tenir.
Disponibilité, heures d’arrêt, nombre de pannes, MTBF et MTTR par équipement. Taux d’achèvement et retards par technicien ou par site. Coûts d’intervention, pièces, résultat par client, ancienneté des factures et carburant. Taux de conformité et points qui échouent le plus.
Non. QAI fournit un ensemble de rapports fixes plutôt qu’un générateur par glisser-déposer, et il n’existe pas de tableau de bord à composer. En revanche, chaque rapport se filtre — période, site, technicien, priorité, type d’intervention — et le résultat s’exporte. Si un générateur de rapports est indispensable, dites-le tôt.
Pas aujourd’hui. Il n’y a pas d’envoi programmé : vous ouvrez un rapport, vous le filtrez, vous l’exportez. Les équipes qui veulent un rapport hebdomadaire dans leur boîte le font elles-mêmes pour l’instant.
Oui. Les rapports de performance affichent la période précédente à côté de la période en cours : un taux d’achèvement se lit alors comme meilleur ou moins bon, et non comme un chiffre isolé.
En partie, et autant être précis. Les rapports d’intervention et d’équipement filtrent par site : vous posez la même question pour chaque bâtiment et comparez les réponses. L’analyse des check-lists ne filtre pas encore par site, donc la comparaison point par point entre sites n’existe pas.
Oui. Le temps imputé, les pièces consommées et le coût par intervention se consolident en résultat par client et en dépenses par catégorie. C’est le reporting que la plupart des logiciels de maintenance omettent, et celui dont une discussion budgétaire a besoin.
Non. QAI ne classe pas le travail en planifié ou non planifié et ne peut donc pas produire ce ratio. Il vous dira quels équipements tombent le plus souvent en panne, à quelle fréquence cela se répète et ce que chaque panne a coûté — les éléments avec lesquels on change une périodicité.
N’importe quel rapport vers Excel, n’importe quelle inspection ou intervention en PDF. Ce qui sort de QAI est ce que vous remettez à un client, à un auditeur ou à la comptabilité, photos et signatures comprises.
Chaque inspection terminée conserve qui l’a menée, quand elle a commencé et fini, sa durée, les coordonnées GPS, les photos et la signature — avec une seconde signature d’approbation là où la check-list l’exige. Consultable des mois plus tard et exportable en PDF.
Prêt à le voir par vous-même ?
Visualisez les arrêts, les coûts et le travail en retard sur toute votre exploitation.
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